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堅守安全紅線 擔(dān)當(dāng)安全責(zé)任——公司召開2020年度安全生產(chǎn)工作會議

為深刻分析當(dāng)前公司各項目部安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，全力做好安全生產(chǎn)各項工作，8月15日，集團(tuán)公司召開了2020年度安全生產(chǎn)工作會議?？偨?jīng)理邵東升、總工程師王貴祥、黨工辦主任胡小茍、工程管理部經(jīng)理魏云虎，各辦事處負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員、骨干項目部負(fù)責(zé)人60余人到會。會議由常務(wù)副總經(jīng)理裘海文主持。

會上，工程管理部經(jīng)理魏云虎匯報了上半年度工程安全（揚塵）、質(zhì)量、實名制管理檢查總體情況及存在的主要問題。隨后，集團(tuán)總工程師王貴祥提出各項目部負(fù)責(zé)人今后要多與公司保持聯(lián)絡(luò)，及時匯報項目施工情況，高度重視施工現(xiàn)場安全管理工作。

面對目前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，集團(tuán)邵總經(jīng)理對下一階段的安全生產(chǎn)工作工作提出四點要求：

一是要加強學(xué)習(xí)，提升安全意識，認(rèn)清形勢，嚴(yán)明紀(jì)律，深刻認(rèn)識抓好施工安全生產(chǎn)工作的極端重要性和必要性。認(rèn)識到安全生產(chǎn)等不得，慢不得，觀望不得，駐足不得，增強積極性主動性，全面加強執(zhí)行力建設(shè)，以只爭朝夕的發(fā)展緊迫感，堅決落實“立刻就辦”的安全生產(chǎn)管理理念，不等不靠，不推不拖。

二是要健全安全生產(chǎn)管理制度，強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實，從源頭上防止建筑安全事故的發(fā)生。加強現(xiàn)場安全隱患排查和專項整治，杜絕表面文章，嚴(yán)禁投機取巧，要切實嚴(yán)格按照規(guī)范要求不折不扣去落實，做到職責(zé)到位、責(zé)任到位，形成橫到邊，縱到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

三是要建立有效的應(yīng)急預(yù)案機制，當(dāng)事故發(fā)生時能沉著應(yīng)對，不慌亂不推卸責(zé)任。各項目部要明確應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)，公司工程管理部要與各項目部建立應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援管理辦法，注意認(rèn)真分析事故，形成調(diào)查報告，舉一反三。

四是要切實加強安全教育培訓(xùn)，開展安全教育培訓(xùn)，是抓好安全工作的基礎(chǔ)。切實做好各級安全管理人員和從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，提高人員安全防護(hù)意識和能力，通過分析行業(yè)內(nèi)安全事故，吸取教訓(xùn)，做好安全警示教育，加強安全管理和遠(yuǎn)程監(jiān)控，做好安全防護(hù)等工作。

邵總希望公司各項目部堅持“萬無一失”的理念，守住“一失萬無”的底線，在追求“零事故零傷害”的道路上，堅定前行。

會議最后，常務(wù)副總經(jīng)理裘海文希望各項目部要按邵總講話要求，認(rèn)真落實好本次安全生產(chǎn)工作會議精神。同時要求各項目部要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識，要進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)責(zé)任，要進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理。